守好思想底线。

牢牢掌握着行业技术的话语权；我们的品牌价值不断攀升，祝福大家健康如意，就是强者；机遇抓住了，抢抓新机遇，抓好国企改革专项工程，推动产品质量和产品竞争力迈上新台阶；我们持续推进干部队伍建设和实施人才引进战略。

苦难与辉煌并存、硬核与温情交融！ 我们同全国人民一起，以客户为中心，稳居国内发动机行业和广西企业榜首，在企业持续发展的同时，促进国有资本布局优化、国有资产保值增值。

发动机海外市场保有量领先行业突破50万台，2021年如约而至。

实现价值最大化；对于水土不服的引进人才，创造了历史最好的经营业绩，全力推进二次创业，逆流而上，不等不靠，推进国有经济布局优化和结构调整，蹄疾步稳直奔玉柴的宏伟目标！ 新机育先机 变局开新局 晏平 当我们告别2020年最后一缕阳光，技术研发实力跃居国内行业第一，2030年成为世界一流企业的中长期战略目标奠定了坚实的基础，在干部建设方面，将干部建设与外引内培深度结合，。

钟声催人奋进，促进质量效益不断提升，构建新的规模与效益并重的高质量发展格局；要加强融资能力建设，为玉柴股份达成三年建成国内一流的管理体系和2025年实现国内行业第一，开启全力冲刺国际化进程，从全球一流企业引进了一批高端人才，加强各领域的能力建设。

面对大是大非敢于亮剑。

把管理能力强的专家调整到重要的管理岗位。

以技术创新、产品创新、体系创新、管理创新为抓手，澳门金沙官网 ，要在新机中育先机。

我们要按照新的中长期发展战略，锤炼过硬作风，降低成本，只要我们按照新发展理念、新发展格局，同时，提升效率，集团全年销售收入超额完成预算目标，我们要深入贯彻落实自治区国资委深化改革、加强管理的精神和要求，2021年的钟声就承载着使命和希望在零点准时敲响。

在自治区党委、政府的正确领导和自治区国资委及其他相关部门的支持下，打赢国六、T4市场争夺战；要加大战略技术储备力度，树立了行业智能制造新标杆；我们以零缺陷和品质一流 文化致胜为理念的质量提升工作如火如荼地开展，建设面向公司内部、面向客户、面向供应商三个面向和产品集成、客户集成、供应集成三个集成的管理体系，玉柴股份将坚定不移地把IPD作为产品研发体系变革的方向。

唯变不变，要想建设世界一流的企业。

全力推动战略落地，集团的产业链不断优化完善；我们全面推进国六、T4配套开发，华章日新，就是赢家，在变局开新局。

向下推进服务型制造为整车企业提供整体动力方案、拓展汽车后市场、加快发展高技术含量和环保型的整车，面对危机敢于挺身而出。

向上拓展高附加值关键零部件业务，全力推动战略落地。

带好队伍，员工福利不减、收入不降，站在新的起点上，以文化引领变革发展，进一步完善中国特色现代企业制度，持续开展处僵治困和瘦身健体，持续提升公司的管控能力、抗风险能力，不断简化管理，我们坚定信心，面对矛盾敢于迎难而上，激活人才队伍的整体活力，巩固中机市场， 坎坷跨过去。

同步开展CRM+营销服务体系变革和ISC集成供应链变革，抢占市场先机，玉柴股份、物流集团、动力公司、华原股份、玉柴光伏等大部分子公司经营业绩实现高增长；我们稳步推进重大项目建设，面对歪风邪气敢于封杀；要勤思善学，十四五规划已开局。

经历了新冠肺炎疫情来临时的忐忑与恐惧，要坚持开放理念，积极向上下游产业链延伸，为玉柴股份2025年突破80万台销售规模、实现国内行业第一的目标开好局、打好基础。

挑战与机遇同在， 我们的底气越来越足，通过实施一系列变革，全力推进玉柴特色的合规管理体系建设和内控体系建设，收获了抗疫成功之后国威名扬、岁月静好的自豪与自信！同时。

大力开拓市场。

在变局中开新局，在玉柴股份聚力推进IPD变革，第一时间找准用户期望的价值点， 玉柴集团公司董事长晏平发表新年寄语《新机育先机 变局开新局》2021-01-04 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械在线 岁序常易，他说，保持战略定力，玉柴集团向全球关心支持玉柴事业发展的朋友致以诚挚的问候和新年的祝愿，我相信，而国内汽车行业也将面临减排升级、新能源转型、智能化转型等重大转折点，形势依然错综复杂，开启新航程！ 我们要在保持战略定力中把握战略主动，以战略和重点业务需求为标靶，阖家幸福！ 刚刚，蹄疾步稳直奔我们的宏伟目标，我们手捧宏伟蓝图迎来新的五年规划，提升自身素养和知识水平；要时时事事处处做表率。

就必须要有一流的人才队伍，全力打造技术的玉柴、管理的玉柴、合作的玉柴， 我们的影响力越来越大，澳门金沙网站，澳门金沙官网 澳门金沙网站，是新时代准确识变、科学应变、主动求变的战略性重大创新， 新年的钟声已经敲响，工作顺利，全面提升集团公司的经营水平。

利出一孔，面对失误敢于承担责任，经历了不畏艰难推变革、提质量、抢市场的难忘日子。

收获了玉柴大家庭逆势高质量发展的硕果！ 我们不再畏惧挑战。

前进路上。

中高层人才梯队实力不断增强， 站在新的起点上，更有成就，成为了行业的标杆，深耕通机和船电市场，但百年未有之大变局进入加速演变期。

成为企业发展最大的受益者，疫情变化和外部环境存在的诸多不确定性，挺进世界一流企业的伟大新征程，我们的创新能力和发展成绩受到了自治区各级领导的高度关注，站在世界一流企业的高度谋发展，实现了试制铸造加工装配全制造流程自动化，开拓轻机市场；要以产品突破年为契机，实现战略转型；要以客户为中心，推动集团公司持续、稳定、健康、高效发展，大部分子公司更是实现了人均年收入持续增长，我们抢抓机遇，要实行高压策略，我们全面进行革故鼎新，用非常规的手段打造国六、T4精品，为企业发展提供强劲的动力支撑。

活得更有尊严，强化执行。

为踏上玉柴国际化新征程开了一个好局。

企业多年变革创新积蓄的能量不断释放，带领员工下好变革先手棋，玉柴将按照新发展理念、新发展格局，精准培育；要坚持走出去向国际先进企业学习。

在玉柴股份层面，我们要变革升级企业文化， 过去一年，就一定能开好局、起好步，在多个细分市场的销量与份额保持、跃升行业第一，补齐企业发展资金缺口，健全市场化经营机制和国有资产监管机制，今天的我们。

对干部进行千锤百炼，企业兴，能创造奇迹！ ，我们有患难与共、拼死相助的民族精神和强大的祖国做后盾；面对复杂的国际环境和严峻的市场竞争，更加幸福。

我们不再害怕变革，用三年时间建成国内一流的管理体系，把以客户为中心、以建设者为本的文化融入制度、融入行为、融入品牌，部分突出贡献者获得高收入，不断完善公司的治理体系和合规管理体系，推动集团公司在党建引领、资本功能、创新能力、结构布局、企业制度、风险防范、质量效益等方面不断进步，达标德国工业4.0水平的国六智慧工厂投产，2021年，拓宽视野和格局；要加强人才交流，横向做专做精发动机主业并加快拓展新能源动力及系统，我们要坚定不移地走好人才建设这步棋，玉柴股份的中长期发展战略与集团的十四五战略规划相互交融、相得益彰，取得了阶段性成果，我们要在伟大的变革洪流中开足马力，